为更好的改善学生居住、生活环境，落实相关校领导指示，展现学校优越人居坏境；经学校研究决定，现采取竞争性谈判的方式诚邀各施工单位或装修专业施工单位参与竞选。

一、招标说明

本次项目竞标人应集中现场踏勘，集中现场踏勘时间为2021年7月28日上午10点，集中现场踏勘集合地点为十大现金买球公司（科技）股份有限公司博学楼一楼。

集中现场踏勘直接影响其报价及施工方案，未参与集中现场踏勘的单位取消投标资格。

本项目采用固定单价合同，工程量以最终验收合格数量为准，不计任何签工和签证。投标人应充分考虑施工风险综合报价，中标后，招标采用综合单价包干的，综合单价不做调整。

二、工程概况及做法

      1、本项目涉及十大现金买球公司（科技）股份有限公司5、6号楼学生公寓室内走廊、大厅吊顶拆除及粉刷，相关信息如下表：       

2、吊顶拆除、天花板粉刷、走廊桥架铺设大致做法如下：原有天花板吊顶进行拆除、天花板粉刷、原有走廊线路进行归整然后桥架铺设（强电弱电区分开）、原有走廊照明灯改造。（以上做法投标单位可根据自身企业优势和经验自行编制进施工方案中）。

3、施工地点：十大现金买球公司（科技）股份有限公司5~6号楼学生公寓1~7层大厅及走廊。

4、承包方式：包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全文明施工、包管理费、包利润、包规费、包税金、包资料、包竣工验收合格等合同要求和现场施工所有明示、暗示内容的费用。本工程所有的人工费、材料费和机械费均不调差。

5、工期要求：20个日历日（以合同约定为准）。

6、粉刷材料品牌要求：多邦、千宇、湘坪等国标内墙腻子粉刷材料品牌。

7、工程质量要求：合格。

8、招标单位：湖南惟楚后勤管理服务有限公司。

三、资格要求

  1.具有独立法人资格，企业营业执照在有效期内。

2.近三年长沙市同类型维修项目的业绩不少于3项（以合同复印件加盖公章为准，合同页需有业绩规模相关文字，如合同价、建筑面积、施工范围等）。

3.项目管理班子配备情况：项目经理资质复印件盖红章（必须含本年度一年以上社保证明），本项目人员配备计划是否合理。

4.近五年内无建设行政主管部门通报的不良行为记录。

5.本次谈判不接受联合体形式。

6.本项目不允许挂靠、转包，且要求承诺的人数和人员长驻工地。

7、技术标应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施。

四、付款方式、保修期限及保修款领取要求

      1、本项目结算方式：合同约定的固定单价X验收合格天花板面积。

2、项目完工经发包单位相关部门验收合格后，投标单位开具足额增值税发票。依据相关合同约定支付合同总结算款的95%。结算款余下的5%作为保修款。

3、保修期限：自验收合格之日起算2年。

4、保修款领取要求： 

为确保装修工程的质量，减少投诉，特拟定以下几种考核条例作为5%余款的支付依据： 

4.1、起皮点数≤3处，每超过1处扣总承包价的0.01%； 

4.2、裂纹点数≤5处，每超过1处扣总承包价的0.02%； 

4.3、售后服务时，中标人维修不及时造成两次以上投诉的或两次以上（不

包含两次）维修无效果的，每出现1处扣除总承包价的0.05%。若中标人不能及时安排维修人员进场维修的，招标人有权另行安排其他人员进行维修，所产生的一切费用由中标人承担。若出现保修款不能全部用于招标人安排其他人员维修费用时，招标人保留法律维权手段并要求投标人承担一切费用。

     4.4、二年后由中标单位提出书面申请退还保修款。

五、竞选报名

请于 2021年7月27日上午8:30至2021年7月28日下午17:00，领取相关文件。

六、竞选文件递交

1.递交截止时间： 2021年7月30日16:00。

2.递交地点：长沙市望城区雷锋大道1501号十大现金买球公司（科技）股份有限公司博学楼一楼。

3.文件组成：包含商务部分、技术部分、企业资质业绩；拟投入的人员岗位、资质和业绩及相关证明材料。

七、谈判原则及要求

1、学校自行组织专家综合评定；

2、投标人经现场踏勘后仔细研究，根据企业的实力及经营能力，提供报价，采用固定单价形式，附预算明细组成，不接受不平衡报价；

八、联系方式

招标单位：湖南惟楚后勤管理服务有限公司

地  址：湖南省长沙市望城区雷锋大道1501号十大现金买球公司（科技）股份有限公司博学楼一楼

联 系 人：伍  伟老师    联系电话：15873175883

文  波老师  联系电话：18774924002

九、附件

1、投标函

2、投标报价汇总表
    点击下载文件：/Uploads/file/20210726/20210726192007_88867.docx